10 mýtov o charite

O tom, prečo je osobná účasť v mnohých prípadoch cennejšia ako peniaze, či sú potrebné platy pre pracovníkov fondu a prečo je prístup "ticho pomoci" neúčinný.

1. Je lepšie pomôcť tým, ktorí to potrebujú, ako prostredníctvom nadácie.

Cieľová pomoc priťahuje tým, že si môžete vybrať, kto konkrétne chcete pomôcť a okamžite vidieť výsledok: kde boli peniaze poslané a čo z nich prišlo. Tak tvrdí väčšina obyvateľov Ruska, ktorí sa rozhodli pomôcť.

S cielenou pomocou v našej krajine je všetko celkom dobré. A to je nepochybne dobré: ľudia sa navzájom neopúšťajú v ťažkostiach. Na druhej strane cielená pomoc zbavuje oblasť dobročinnosti možnosti systémových zmien.

To znamená, že 200 rubľov, ktoré režírujete (a tisícky viac ako vy) na liečbu dieťaťa, vám umožní zaplatiť za drahý postup v zahraničnej nemocnici. Tie isté peniaze, ktoré dostali nadácie na realizáciu programu, pomôžu pridať liečivú technológiu do Ruska a pomôcť nie jednému dieťaťu, ale tisíc. To je samozrejme podmienené čísla, ale samotný mechanizmus funguje takto.

2. Akákoľvek pomoc je dobrá.

Keď charitatívni predstavitelia tvrdia, že je potrebná akákoľvek pomoc, znamenajú, že sa nemusíte vzdať myšlienky pomoci, ak nemôžete okamžite darovať milión dolárov alebo vybudovať prístrešie pre bezdomovcov. Je veľmi dôležité, aby všetci pomáhali čo najlepšie.

Ďalšou vecou je, že tieto sily musia byť poslané správnym smerom. Presun vrecka hračiek do sirotinca je už mnoho rokov veľmi irelevantná pomoc, ak nie ničenie.

Niektoré pokusy "robiť dobré" - či už s peniazmi, hračky alebo dobrovoľníctvom - často vedú k poľutovaniahodným situáciám.

Je oveľa lepšie zistiť, aký druh pomoci je skutočne potrebný. Komunikácia so starými ľuďmi a deťmi, osobný príklad, pomoc s logistikou, pravidelné dary pre zákonné činnosti - najčastejšie má nadácia tisíc a jednu naliehavé úlohy a niekoľko dlhodobých systémových projektov. Nájdite si aplikáciu a prinesiete skutočné výhody dostatočne ľahko, stačí sa na to opýtať.

3. Charitatívne fondy by mali využívať príspevky len pre príjemcov.

Charitatívne nadácie majú aj zákonné činnosti, ktoré vyžadujú finančné prostriedky. V štatutárnych činnostiach fondu je zahrnutá celá administratívna časť, bez ktorej sa fond jednoducho zatvára: nájomné kancelárie, účty za služby, mzdy zamestnancov, kancelárske vybavenie atď.

Ak darujete len cieleným programom (a pamätáme si, že každý chce, aby jeho peniaze ísť určite potrebným), potom nie sú peniaze ponechané na základné potreby nadácie. S najväčšou pravdepodobnosťou sa NPO nebude môcť rozvíjať, pokúsi sa prežiť alebo sa čoskoro zatvorí.

NPO alebo nezisková organizácia je organizácia, ktorá nemá ako hlavný cieľ zisk a nerozdeľuje zisk získaný medzi účastníkmi.

"Wikipedia"

4. Ak pomáhate, urobte to ticho.

Takéto nastavenie existuje medzi ľuďmi v našej krajine. Ale je to zásadne nesprávne. Hovorte o pomoc, nahlas - a ostatní vás budú nasledovať. Keď ľudia vidia, že niekto z ich prostredia - s rovnakými záujmami a úrovňou príjmov, s rovnakými hodnotami - pomáha, je pravdepodobnejšie, že sa budú snažiť robiť to isté.

Nepochybujte o reakcii ostatných a dajte príklad, inšpirujte svojich priateľov, známych a kolegov, aby robili dobré skutky. Uisťujeme vás, že nikto na vás nehne. A ak sa najmenej jedna ďalšia osoba začne podieľať na charitatívnom podaní s vaším podaním, tak tento život ste prežili.

5. Jediným účelom finančných prostriedkov je nájsť peniaze pre oddelenie (operácia, nadmerná expozícia atď.),

Toto je hlavný, ale nie jediný cieľ. Existujú bočné ciele a ciele, ktoré pomáhajú nájsť darcov a dobrovoľníkov. Ak sa chcete dozvedieť viac o fonde, musíte vytvoriť webové stránky, začať skupiny v sociálnych sieťach, podieľať sa na charitatívnych podujatiach, publikovať v médiách. To si vyžaduje profesionálny personál alebo nezávislých pracovníkov. V tomto sa základy nelíšia od podnikania.

6. Zamestnanci charitatívnych nadácií by nemali dostávať plat.

Podľa štúdie MUSÍ BYŤ PRIJATÉ SALÁRY NEDVLÁŠTNYMI ADMINISTRATÍVNYMI VÝDAVKAMI ALEBO ZAMESTNANCAMI ZAMESTNANCOV? realizované prostredníctvom fondu "Need Help", približne 88% používateľov rusky hovoriacich segmentov internetu nie je ochotných darovať peniaze na platy zamestnancom charitatívnych organizácií.

A teraz poďme premýšľať. Sú zamestnanci nadácie robia dôležitú prácu? Je táto práca jednoduchá?

Zamestnanci nadácie vykonávajú rovnakú prácu ako všetci ostatní, ale väčšinou je táto práca oveľa ťažšie emocionálne a zriedka má aspoň nejaký štandardizovaný harmonogram.

Majú títo ľudia rodiny a mesačné výdavky, rovnako ako ostatné? Áno, žijú aj v apartmánoch, platia účty, kŕmia svoje rodiny.

A keby len ľudia, ktorí si to môžu dovoliť "pre dušu", pracujú v charitatívnych základoch, aké percento obyvateľov našej krajiny to dokáže? A koľko z týchto ľudí to chce urobiť? A hlavná otázka: koľko z týchto ľudí je skutočne spôsobilých pre túto prácu?

7. Najlepší spôsob, ako pomôcť, je prevod peňazí.

Zákon o mimovládnych organizáciách umožňuje zamestnancom fondu využiť až 20% darov na administratívne výdavky. To znamená, že čím menej prostriedkov dostane fond, tým menej môže minúť na svoje vlastné potreby. Zahŕňa to najímanie stálych alebo dočasných zamestnancov, platenie za logistiku (prepravu tovaru, niečo vyzdvihnúť) a zmluvné služby.

Preto sú niekedy finančné prostriedky viac ako peniaze, potrebujú pomoc tu a teraz pri riešení konkrétnych problémov. Dobrovoľníci pomáhajú v takýchto okamihoch. Mnohé fondy, ktoré založili prácu s dobrovoľníkmi, im dôverujú v obrovskú a dôležitú časť práce, a preto realizujú rozsiahle dlhodobé projekty. Niektoré nadácie a malé neziskové organizácie prežili len vďaka pomoci dobrovoľníkov.

8. Dobrovoľníctvo je umývanie okien a maľovanie plotov.

Rôzni dobrovoľníci sú potrební, rôzni dobrovoľníci sú dôležití. Tradičné dobrovoľníctvo je dôležitou súčasťou pomoci fondom. Môže to mať rôzne formy: motoristi často pomáhajú pri dodávaní nadmerných nákladov, niekto pomáha pri čistení alebo drobných opravách, s rozčuľovaním zelených plôch a organizovaním podujatí.

Dobrovoľníctvo sa však neobmedzuje na túto skutočnosť. Niektoré nadácie majú dobrovoľníkov, ktorí zatiaľ nie sú zamestnancami, sú zodpovední za časť internej práce. Neustále. Napríklad pre koordináciu všetkých dobrovoľníkov alebo samostatný program, spracovanie prichádzajúcich ponúk od firemných darcov a darcov atď.

Prax intelektuálnej dobrovoľníckej práce je v našej krajine menej bežná, ale je veľmi populárna v zahraničí. Prišla z právnej oblasti, kde práca pro bono v prospech nechránených segmentov obyvateľstva je normou pre každého advokáta.

V súčasnosti môže každý špecialista, ktorý chce pomôcť so svojimi zručnosťami a odbornými znalosťami, venovať niekoľko hodín svojho profesionálneho času v prospech nadácie. Preto, ak nie ste veľmi priateľskí kladivom a nechtami, ale máte vynikajúcu prácu s rozložením stránky alebo píšete dômyselné texty, môžete ponúknuť svoje služby fondu zadarmo - a efekt bude oveľa vyšší, ako keby ste boli trýznení s desiatym ohnutým klincom v rade, Pre fond bude takýto príspevok veľmi cenný, pretože s pomocou novej stránky alebo dobrého textu bude môcť získať viac finančných prostriedkov a pritiahnuť viac prostriedkov na realizáciu cielených programov.

Takto ušetríte finančné prostriedky fondu, aby ste prilákali špecialistu na vašej úrovni, čas na nájdenie profesionála, znížili riziko kolízie fondu s nekvalifikovaným alebo bezohľadným dodávateľom, odstránili bolesti hlavy od zamestnancov NPO, ktorí sa môžu zamerať na svoje bezprostredné úlohy. A pomôcť získať finančné prostriedky pre veľké projekty.

9. Dobrovoľníctvo je slobodná a preto dobrovoľná práca.

Dobrovoľníctvo je dobrovoľné, je to pravda. To však len znamená, že ste dobrovoľne prišli do fondu a ponúkli vašu pomoc, prevzali zodpovednosť a tešili sa na dôveru fondu. A nie že môžete kedykoľvek zmiznúť a nesplniť si svoje povinnosti.

Musíte pochopiť, že zamestnanci mimovládnych organizácií sa na vás spoliehajú, trávia čas a úsilie na vaše školenie a ponorenie sa do tejto úlohy a tiež veľmi ťažko motivujú a ďakujú vám čo najviac.

Ak chápete, že z nejakého dôvodu nemôžete splniť svoje záväzky, konajte tak, ako by ste sa s vašimi blízkymi, zákazníkmi a inými ľuďmi, ktorí nie sú z mimovládnych organizácií: nájdite si náhradníka, vykonať skôr, ako bolo určené. Nájsť spôsob, ako dokončiť prácu. Pre vás to nie je hlavná práca a nikto samozrejme vás nebude potrestať. Ale s vašou nezodpovednosťou budete trestať základ, a ešte horšie - jeho oddelenia. Niekto nebude liekom doručený včas, niekto poruší sviatok, niekto nebude mať veľmi potrebný kurz o socializácii.

V obchode, ak zlyháte úlohu, klient a šéfov zostanú nespokojní. V charitatívnej oblasti sú stávky ešte vyššie. Preto najlepšou radou pre dobrovoľníkov je byť čestným človekom a dodržiavať svoje slovo.

10. Len veľké spoločnosti môžu významne prispieť. Nikto si nevšimne moju účasť.

Najlepší príspevok spoločnosti k charite je zapojenie zamestnancov do procesu. Koniec koncov, firemné dary alebo dobrovoľníctvo sú často jednorazové, nepravidelné. Hoci existujú pozoruhodné výnimky, keď spoločnosti vytvárajú dlhodobé charitatívne programy v spojení so základmi. Najčastejšie ide o medzinárodné spoločnosti, ktoré si vyberajú veľké, dobre známe fondy. Je to určite dobrá prax, ktorú treba rozvíjať.

Avšak ruský podnik, najmä v regiónoch, má tendenciu poskytovať "extra" peniaze na charitu, keď je tam, a nie je známe, či to bude viac. Preto málo známe stredné a malé fondy zostávajú bez pravidelnej podpory a nemôžu plánovať svoju činnosť aspoň niekoľko mesiacov dopredu, nehovoriac o viacročných plánoch.

Na celom svete a Rusko nie je výnimkou, lví podiel (a najspoľahlivejšia časť) príjmov je súkromné ​​dary. A najdôležitejšou vecou sú pravidelné dary. Vaša 200 rubľov mesačne umožňuje fondu plánovať vývoj programu alebo udrţiavať udalosť.

A ak osobne môžete venovať niekoľko hodín mesačne Vášmu profesionálnemu času, ušetríte to (napríklad neprijmete zamestnancov v zamestnaní alebo neodmietnete služby platených externých pracovníkov) a prideľujte finančné prostriedky do cielených programov fondu.

<

Populárne Príspevky