130 kľúčových myšlienok z 10 kníh na čítanie

<

Bude to trvať menej ako 10 minút, kým sa s nimi oboznámite.

Návrhárka potravín Louise Tsai (Louis Tsai) čítalo 10 populárnych kníh s literatúrou a rozhodla, že nie každý má dostatok času na to, vybral si 130 z nich z hlavných myšlienok. Tu sú práce:

  1. "The Calling", Ken Robinson.
  2. "Začnite otázkou" Prečo? ", Simon Sinek.
  3. Fialová krava, Seth Godin.
  4. Tipovací bod, Malcolm Gladwell.
  5. "Ako dať veci do poriadku, " David Allen.
  6. "7 zručností vysoko efektívnych ľudí", Stephen Covey.
  7. "Ako pracovať štyri hodiny týždenne, " Timothy Ferris.
  8. Dilema Inovátora, Clayton Christensen.
  9. "Podnikanie od začiatku", Eric Figure
  10. "Od nuly do jednej. Ako vytvoriť štart, ktorý zmení budúcnosť ", Peter Thiel.

"Volanie" (45 sekúnd)

  1. Pokúste sa využiť akékoľvek príležitosti na uvoľnenie svojich schopností.
  2. Rozšírte svoje obzory. To vám pomôže zlepšiť vaše zručnosti.
  3. Pozrite sa na vášne - veci, ktoré nemáte sledovať.
  4. Vytvorte si cestu k úspechu namiesto slepého úsilia o bohatstvo alebo okamžité uznanie.
  5. Neplánujte na život. Je nepredvídateľná.
  6. Nemyslite si, že ste na niečom zlé, ak ste sa to nestretli v škole. Štandardizované testy ukazujú našu schopnosť len na jednej strane.
  7. Každá osoba je jedinečná z dvoch dôvodov: génov a prostredia.
  8. Ak akceptujete nemožnosť predpovedať budúcnosť, objavíte nové príležitosti.
  9. Pozitívne emócie znižujú stres, bolesť a zmierňujú závislosť.
  10. Nájdite ľudí, ktorí sú vášniví tým, čím ste.

"Začnite otázkou" Prečo? "(45 sekúnd)

  1. Mysli "zvnútra", nie "vonku". Vždy začínajte otázkou "Prečo?".
  2. Obchodujte s ľuďmi, ktorí veria v to, čo veríte.
  3. Ľudia nekupujú to, čo robíte. Váš produkt je výsledkom toho, čo si myslíte.
  4. Spokojní zákazníci a kupujúci sú najcennejším zdrojom každej spoločnosti.
  5. Finančné stimuly nemajú motiváciu ľudí na emočnej úrovni.
  6. Manipulácia s kupujúcimi môže fungovať len krátkodobo.
  7. "Zlatý kruh" pozostáva z troch vrstiev. Vonkajšia je "Čo?" Stredná je "Ako?" A vnútorná je "Prečo?".
  8. Zisk je výsledkom odpovedania na otázky "Čo?" A "Ako?" Ale nie "Prečo?".
  9. Zákon o šírení inovácií rozdeľuje kupujúcich na 2, 5% inovátorov, 13, 5% skorých následovníkov, 34% skoršej väčšiny, 34% neskoro väčšiny, 16% zanedbaných. Aby ste dosiahli úspech firmy, musíte prilákať 15-18% kupujúcich na trhu.
  10. Skorá väčšina nebude akceptovať produkt, ktorý sa skorší následovníci nepokúsili. Tí zasa neprijímajú výrobok, v ktorom spoločnosť neverí.

Purpurová krava (30 sekúnd)

  1. Riziko a nebojte sa kritiky.
  2. Zacieľte na publikum, ktoré má záujem vyskúšať nové veci a je pripravené hovoriť o vašom produkte ostatným.
  3. Vypracujte produkt s marketingom.
  4. Zvoľte si marketingové ciele a rozpočet efektívne.
  5. Nestavte sa vodcom, ak nemôžete premeniť riziká na úspech.
  6. Tradičná reklama už nie je účinná, pretože je ťažké zachytiť pozornosť kupujúceho.
  7. Na dnešnom nasýtenom trhu nie je miesto pre obyčaje.
  8. Niekedy, ak sa budete smiať, je to užitočné, pretože je to aj reklama.

"Bod zlomu" (30 sekúnd)

  1. Ak chcete túto myšlienku rozšíriť, musíte ju "držať". Mala by byť chytľavá, jedinečná a nezabudnuteľná, aby sa vyčlenila od hluku na trhu.
  2. Ak chcete efektívne z úst, počiatočná skupina kupujúcich by mala byť malá - až 150 ľudí.
  3. Šírenie nápadov je ako rozšírenie epidémie.
  4. Prelomovým bodom je čas, kedy sa myšlienka presunie z užívateľských špecialistov na trhovú väčšinu.
  5. Pre šírenie myšlienky sú zodpovední vizionári, predajcovia a evanjelici.
  6. Externé prostredie silne určuje naše správanie.
  7. Malé zmeny v kontexte môžu mať veľký vplyv.

"Ako dať veci do poriadku" (60 sekúnd)

  1. Zamerať. Ak je v hlave zbytočná myšlienka, vytvorte zoznam "Vedro na myšlienky" a napíšte ho tam.
  2. Vyčistite "myšlienku" raz týždenne.
  3. Posúvajte nedôležité úlohy, najskôr vykonajte krátke úlohy a označte termíny v kalendári alebo v zozname úloh.
  4. Rozdeľte veľké úlohy na čiastkové úlohy.
  5. Zoznam úloh by mal byť vždy k dispozícii.
  6. Zoznam "Nevyžaduje sa" je potrebný pre naliehavé úlohy.
  7. Ak máte veľa papierových dokumentov, zoraďte ich podľa zložiek s dátumami.
  8. "Jedného dňa" - zoznam nápadov a potenciálnych projektov.
  9. Vytvorte funkčné pracovisko na sebakontrolu.
  10. Sledujte a aktualizujte zoznamy úloh týždenne.
  11. Plánovanie premieňa pochybné myšlienky na brainstorming.
  12. Nevykonávajte niekoľko úloh súčasne. Zamerajte sa na jednu úlohu.
  13. Cieľom nášho mozgu je premýšľať. Ale niekedy myšlienky odvrátia od súčasnej úlohy.
  14. Denné zoznamy úloh sú neúčinné, pretože narúšajú vnímanie času.

"7 zručností vysoko efektívnych ľudí" (60 sekúnd)

  1. Efektívny život je zmes osobných paradigiem s univerzálnymi zásadami.
  2. Neustále "ostriť čepele". Čepel tela je v športe, čepie mysle je v štúdiu nových vecí, emocionálnej čepie v komunikácii.
  3. Buďte proaktívni a ovládajte svoj osud.
  4. Stanovte si dlhodobé ciele a porozumieť vašim výhodám z ich implementácie.
  5. Vizualizujte výsledok každého kroku. Preto budete jednoduchšie vykonávať konkrétne akcie.
  6. Prioritou by mali byť tie ciele, ktoré vás posunú dopredu.
  7. Premýšľajte o tom, čo vyhráte.
  8. Prírodné vzťahy naznačujú empatie a pomáhajú iným ľuďom.
  9. Buďte aktívnym poslucháčom. Opakujte sami seba, čo vám človek hovorí, a odrážajte emócie partnera.
  10. Spojte sa s inými ľuďmi, buďte otvorení a rešpektujte ich. Skupina môže dosiahnuť viac ako jednu osobu.
  11. Nehovorte áno, všetko.
  12. Nepoužívajte podvádzať si, že budete stratiť.
  13. Ak chcete zmeniť, musíte zmeniť znak, nie správanie.
  14. Naše paradigmy sú subjektívnym pohľadom na život. On nie je vždy pravdivý.
  15. Ak chcete inšpirovať ostatných, najprv musíte byť pochopení.

"Ako pracovať štyri hodiny týždenne" (100 sekúnd)

  1. Cieľom je vytvoriť vlastné pravidlá.
  2. Využite každú príležitosť na opustenie komfortnej zóny.
  3. Skúste pracovať na diaľku na vašu aktuálnu prácu.
  4. Ak chcete byť efektívnejší teraz, nastavte si cieľ pracovať vzdialene v budúcnosti.
  5. Pravidlo 20/80 sa vzťahuje na prácu: 20% práce prináša 80% výsledkov.
  6. Čas sú peniaze. Odstráňte veci, ktoré narúšajú vašu efektivitu v práci.
  7. Posúďte dôležitosť úlohy tým, že sa pýtate na otázku "Ak je to jediná vec, ktorú budem robiť dnes, budem šťastný?".
  8. Dokončite dôležité veci pred poludním.
  9. Práca s poštu a hovory by sa mala vykonať po vykonaní prioritných úloh.
  10. Môžete prinútiť ostatné, aby sa vaše pravidlá prehrali prostredníctvom komunikácie.
  11. Pokúste sa zadávať čo najviac nepodstatných úloh. Ide o tráviť čas na to, čo robíte dobre.
  12. Buďte otvorení.
  13. Delegujte čo najviac.
  14. Otestujte produkt pred spustením.
  15. V oblasti vašej práce musíte byť spojený so spoľahlivosťou.
  16. Úloha malej spoločnosti sa zdá byť väčšia. Ľudia veria veľkým firmám.
  17. Pravidlo 20/80 sa vzťahuje na zákazníkov: 20% zákazníkov prináša 80% ziskov.
  18. Aj keď cena vášho produktu je nízka, mala by byť stále prémiovej kvality.
  19. Nenechajte sa ležať sami seba: byť v komfortnej zóne je zlé.
  20. Nezačínajte deň kontrolou pošty.
  21. Životná spokojnosť sa dá ľahšie dosiahnuť, ak ste otvorení novým príležitostiam.
  22. Mierny pasívny príjem je kľúčom k tomu, aby ste mohli robiť to, čo chcete, kdekoľvek chcete.
  23. Najhorší výsledok nie je taký zlý, ako sa zdá.
  24. Päť krokov k nezávislosti: práca na plný úväzok, práca na diaľku, optimalizácia procesu, hľadanie alternatívnych príjmov, prepustenie z predchádzajúcej práce.

Inovátorova dilema (60 sekúnd)

  1. Dobrá spoločnosť by mala mať niekoľko stratégií rozvoja.
  2. Sledujte, ako používatelia používajú váš produkt.
  3. Naplánujte všetko vopred, ale zmeňte plán na základe externých faktorov.
  4. Buďte kreatívni pri hľadaní nových zákazníkov.
  5. Skúste a urobte chyby - aj tie najúspešnejšie spoločnosti robia nesprávne rozhodnutia.
  6. Nevyvíjajte produkty a služby založené len na názoroch zákazníkov.
  7. Inovácia nie je len kvantita. Toto je zlepšenie funkčnosti, spoľahlivosti a pohodlia.
  8. Stabilné a nové spoločnosti prinášajú na trh rôzne typy inovácií.
  9. Cieľom inovácie v stálych spoločnostiach je udržať si podiel na trhu.
  10. Pochopenie toho, čo zákazník chce, je dôležitou súčasťou produktu, ale nedovoľuje, aby sa vytvorila ďalšia veľká vec .
  11. Rozvinuté spoločnosti často chýbajú vyvíjajúce sa výklenky. Je to šanca pre nové spoločnosti.
  12. Niekedy spoločnosti nemajú flexibilitu pri správe zdrojov, procesov a hodnôt. To im neumožňuje prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam.
  13. Teoretické modely zriedka pracujú v reálnom svete.
  14. Prevratné inovácie sú najčastejšie už existujúce, ale zlepšené technológie.
  15. Pre spoločnosť je najspoľahlivejším spôsobom, ako získať inováciu, získať alebo absorbovať inú spoločnosť, ktorá sa s ňou zaoberá.

"Podnikanie od začiatku" (60 sekúnd)

  1. Tím by mal byť zameraný na hľadanie obchodného modelu. Čím rýchlejšie to zistíte, tým väčšia je pravdepodobnosť úspechu.
  2. Použite vedecký prístup, to znamená, vždy ospravedlňte to, čo hovoríte.
  3. Potvrďte hypotézy komunikovaním so skutočnými zákazníkmi.
  4. Testujte hypotézy - jediný spôsob, ako môžete prejsť od predpokladov k faktom.
  5. Otestujte produkt a vytvorte minimálne funkčný produkt (MVP).
  6. Vykonajte samostatné testy pre každú novú funkciu vášho produktu. Potom môžete vyhodnotiť, čo je účinné a čo je strata času.
  7. Vyberte si rastový motor (vírusový, návykový alebo poplatok) a zamerať sa naň.
  8. Nie všetky obchodné metriky sú dôležité.
  9. Tradičné stratégie rozvoja sa nevzťahujú na začínajúce podniky.
  10. Nebojte sa otáčania - náhle zmeny v obchodnom modeli.
  11. Cieľom spustenia je nájsť prijateľný obchodný model.
  12. Podstatou minimálneho uskutočniteľného produktu je zistenie názoru skorých nasledovníkov.
  13. Spoločnosť by mala pochopiť, že čo najviac ľudí by malo používať svoj produkt.
  14. Naučte sa od chýb a neopakujte ich. Takže rýchlo nájdete funkčný obchodný model.

"Z nuly na jednu" (60 sekúnd)

  1. Myslite na budúcnosť ako to, čo sa má stať.
  2. Premýšľajte tiež o krokoch, ktoré musíte podniknúť, aby ste túto budúcnosť priviedli bližšie.
  3. Hľadanie nápadu, o ktorom si ľudia nemyslia, je kľúčom k úspechu.
  4. Po prvé, snažte sa byť úspešní v tom, čo spoločnosť robí, a až potom premýšľať o raste.
  5. Prví zamestnanci musia byť vybraní múdro. Spoliehajte sa nielen na svoje zručnosti, ale aj na ich víziu procesu, ako aj na vzájomnú komunikáciu.
  6. Zakladateľ spoločnosti by mal venovať pozornosť všetkým procesom, ale postupne.
  7. Dva typy pokroku spájajú prítomnosť s budúcnosťou: horizontálne (od jednotky k N) a vertikálne (od nuly do jednotky).
  8. Vertikálny pokrok spôsobuje ťažkosti, pretože to, čo si myslíte, nie je napadnuté niekým iným.
  9. Manažér musí byť 100% istý tým, čo robí jeho spoločnosť.
  10. Konkurencia je pre kupujúceho dobrá, ale prispieva aj k pokroku spoločnosti.
  11. Vertikálny pokrok vedie k monopolu na trhu.
  12. Predaj a distribúcia sú dôležité, pretože výrobok sa nepredáva sám. Aplikujte a otestujte rôzne stratégie.
  13. Zakladatelia sú divní ľudia. Avšak ich vízia, akákoľvek môže byť, je dôležitou súčasťou spoločnosti, ktorú vytvorili.
<

Populárne Príspevky